2019年，一個名為黃帝內(nèi)經(jīng)酒的新興品牌悄然出現(xiàn)，在白酒行業(yè)激烈的競爭中，它選擇了一條與眾不同的道路。
六年后的1月6日，黃帝內(nèi)經(jīng)酒“心中有光，堅韌生長”六周年慶典在廣州舉辦，600多位經(jīng)銷商齊聚一堂，共同見證了這個品牌的非凡歷程。
這是一個關(guān)于創(chuàng)新、堅持和突破的故事，也是一個企業(yè)厚積薄發(fā)、向上攀登的生動樣本。
01 6年“養(yǎng)心”路，每一步都作數(shù)
黃帝內(nèi)經(jīng)酒六周年慶典上公布的一組數(shù)據(jù)令人矚目：6S會所數(shù)量突破300+；實體門店突破350；全國總經(jīng)銷商數(shù)量突破2500+；開拓醉美餐廳2000+，覆蓋全國26個省105個地級市；新媒體平臺“任掌柜的小酒桌”全網(wǎng)粉絲突破200萬，直播帶貨破新創(chuàng)高端白酒銷售紀錄……這份為期6年的成績單相當亮眼。
那么，作為一個新興品牌，黃帝內(nèi)經(jīng)酒何以在行業(yè)馬太效應(yīng)不斷加劇的背景下實現(xiàn)逆勢成長？
時間還要回到6年前，回到黃帝內(nèi)經(jīng)酒出發(fā)的原點。
彼時的白酒賽道已然競爭激烈，初出茅廬的黃帝內(nèi)經(jīng)酒選擇將“養(yǎng)生”作為核心戰(zhàn)略，將養(yǎng)心文化作為主要傳播訴求，借助《黃帝內(nèi)經(jīng)》這部中國最重要的養(yǎng)生學寶典，以東方養(yǎng)心文化底蘊塑造獨具特色的品牌形象。
這在當時被許多人認為是“旁門左道”，但事實證明，黃帝內(nèi)經(jīng)酒把握住了時代脈搏。
它的成功絕非偶然，而是建立在對市場趨勢的精準判斷和對消費者需求的深刻理解之上。
在黃帝內(nèi)經(jīng)酒掌舵人何平看來，黃帝內(nèi)經(jīng)酒品牌的前進之路就是從品牌基因溯源，打造差異化核心產(chǎn)品力，打通從品牌文化、產(chǎn)品文化到模式創(chuàng)新的商業(yè)通路。
縱觀黃帝內(nèi)經(jīng)酒的6年“養(yǎng)心”路，可以說與《黃帝內(nèi)經(jīng)》“天時、地利、人和”的理念完美契合。
在“大健康”消費趨勢的“天時”之下，黃帝內(nèi)經(jīng)酒乘上了“健康”與“養(yǎng)生”的東風。
而以“餐廳和會所“的渠道戰(zhàn)略為“地利”，黃帝內(nèi)經(jīng)酒則是在極度內(nèi)卷的傳統(tǒng)分銷渠道外找到了自己的謀生之道。
可以看到，在養(yǎng)心宴、泡著喝、養(yǎng)心文化、養(yǎng)心會所等一系列“組合拳”下，黃帝內(nèi)經(jīng)酒已實現(xiàn)了有效的渠道拓展以及消費者觸達。
慶典現(xiàn)場，黃帝內(nèi)經(jīng)酒CEO左清河表示，黃帝內(nèi)經(jīng)酒將堅定地走餐廳會所戰(zhàn)略，并將在未來打造100家高端會所超級體驗空間。
“喝自己想喝的酒，做自己想做的事，成為自己想成為的自己，這是黃帝內(nèi)經(jīng)六年最大的成果?！比缃竦狞S帝內(nèi)經(jīng)酒已然擁有了“任爾東西南北風”的發(fā)展定力，也讓來時走過的每一步，都作數(shù)。
02 一顆“利他心”，促成一次又一次的雙向奔赴
“以勢交者，勢盡則疏；以利合者，利盡則散”。
酒食新消費觀察到，黃帝內(nèi)經(jīng)酒的成功并非僅僅依靠產(chǎn)品和營銷，更重要的是它構(gòu)建了一種新型的廠商關(guān)系。
回首黃帝內(nèi)經(jīng)酒六年創(chuàng)業(yè)，其中三年是疫情期，此后則是深刻的行業(yè)調(diào)整期。但這期間，黃帝內(nèi)經(jīng)酒的經(jīng)銷商團隊一直很牢固，并且不斷壯大。
酒食新消費從黃帝內(nèi)經(jīng)酒CEO左清河的發(fā)言中窺見，這樣的“人和”是黃帝內(nèi)經(jīng)酒行至今日的關(guān)鍵因素。
在酒業(yè)，黃帝內(nèi)經(jīng)酒的經(jīng)銷商幸福指數(shù)很高，即便在逆境中也心中有光，從未熄滅希望。
這是因為黃帝內(nèi)經(jīng)酒能做到“最低門檻、不壓貨、一件代發(fā)、全國包郵、不限區(qū)域”充分保障經(jīng)銷商團隊的利益；能成立商學院幫助經(jīng)銷商成長，實現(xiàn)低庫存、低成本、高回報運營。
以“利他”為核心出發(fā)點，黃帝內(nèi)經(jīng)人在共同利益之上有著更多的情感鏈接和價值認同。
周年慶現(xiàn)場，寧夏豐貝源商貿(mào)有限公司楊建永、東營景德商貿(mào)有限公司夏偉等經(jīng)銷商代表分享了自己與黃帝內(nèi)經(jīng)酒的故事，可以看到，越來越多的經(jīng)銷商開始將黃帝內(nèi)經(jīng)酒作為自己的終身事業(yè)。
值得一提的是，“利他”精神的延續(xù)也使得黃帝內(nèi)經(jīng)酒吸引到了更多除經(jīng)銷商外的合作伙伴們。
活動現(xiàn)場，南航集團文化傳媒副總經(jīng)理蘇韓和黃帝內(nèi)經(jīng)酒品牌總監(jiān)鄧緯雨代表雙方正式簽約，黃帝內(nèi)經(jīng)酒與中國南方航空達成戰(zhàn)略合作。
廣東酒業(yè)協(xié)會會長彭洪感慨道：“過硬的酒質(zhì)，另類的營銷，廠商一家親的魚水關(guān)系，把每個人的潛能充分挖掘了出來，黃帝內(nèi)經(jīng)酒是行業(yè)內(nèi)卷里撼不動的存在?！?/span>
03 2025“One More Thing”
“One More Thing”——蘋果喬布斯時代的標識，這句話之后的內(nèi)容，往往是公司向外界傳遞出的最具價值的信號。
活動現(xiàn)場，黃帝內(nèi)經(jīng)酒CEO左清河多次引用“One More Thing”，2024年黃帝內(nèi)經(jīng)酒的“One More Thing”或許是積極應(yīng)變推出多定制模式開標酒，或許是“臻養(yǎng)心·三斤壇”，或許是與非遺、名匠共推的文創(chuàng)酒........
以2025年為新的起點，黃帝內(nèi)經(jīng)酒的“One More Thing”，又將是什么？
酒食新消費將其總結(jié)為“品牌升級、渠道創(chuàng)新、零售創(chuàng)新、區(qū)域擴張”四點。
品牌升級方面，黃帝內(nèi)經(jīng)酒將從養(yǎng)心酒第一品牌邁向中國高端養(yǎng)心酒品牌，進一步提升品牌形象和價值，并要向“真正成為大健康的引領(lǐng)者”目標邁進，將適時推出酒+健康食療的混飲。
渠道創(chuàng)新方面，黃帝內(nèi)經(jīng)酒將與南方航空等戰(zhàn)略合作伙伴展開合作，開拓更廣闊的市場空間。與廣州酒家的餐酒博物館書坊街項目計劃在2025年大灣區(qū)全運會前落成。
零售創(chuàng)新方面，黃帝內(nèi)經(jīng)酒推出的“團長鏈主模式”將開啟節(jié)日消費新模式，進一步提升市場占有率。
區(qū)域擴張方面，黃帝內(nèi)經(jīng)酒將以廣州為起點，輻射全國市場，逐步擴大市場份額。
結(jié)語
回首過去，在消費市場疲軟的大環(huán)境下，黃帝內(nèi)經(jīng)酒的逆勢生長，展現(xiàn)了其強大的發(fā)展韌性和創(chuàng)新能力。
面向未來，黃帝內(nèi)經(jīng)酒也將繼續(xù)堅持初心、不斷創(chuàng)新，為消費者帶來更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
可以篤定的是：站在新的歷史起點上，屬于黃帝內(nèi)經(jīng)酒的全新敘事，又將拉開序幕。
